CEO칭기스칸을 읽은후
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작성일 22-11-03 12:14
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김종래가 지은 CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략 을 읽고 독후감을 작성하였습니다. 과제 작성하는데 모쪼록 도움이 있으리라 생각하며, 즐거운 학교생활 보내세요.CEO칭기스칸 , CEO칭기스칸을 읽고감상서평레포트 ,
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CEO칭기스칸을 읽은후
김종래가 지은 CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략(strategy) 을 읽은후 독서록 을 작성하였습니다. 그는 자신을 ‘칸’ 이라는 우두머리로 불리기보다는 테무친으로 불리길 원했고, 최고자리는 통치자가 아니라 제국을 이끄는 리더라고 생각했다. 그의 수평적 사고는 정착민들의 수직적 사고에서 나타나는 관료제의 폐해들을 줄일 수 있었다. 하지만 이 책의 저자는 칭기스칸을 위대한 CEO 로 여기고 있따 나도 책을 읽으며 800년 전의 인물이 21 세기(世紀) 에 적합한 경영을 했다는 사실에서 저자의 생각에 동의 할 수밖에 없었다. 적은 군대로 다른 부족을 정복하고 제국을 유지하기 위해 속도는 필수적인 것이었기 때문이다 속도를 높이기 위해 말을 중요시 여겼으며, 손이 많이 가는 가축들은 키우지 않았다. 우리는 보통 칭기스칸을 대 제국을 건설한 정복자쯤으로 생각한다, 나 역시 그랬다. 과제課題 작성하는데 모쪼록 도움이 있으리라 생각하며, 즐거운 학교생활 보내세요.
CEO칭기스칸
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history시간에만 배우던 칭기스칸 이란 인물을 history적 측면에서 벗어나 경영에 적용시킨 점이 나의 관심을 끌었다. 그리고 유럽 군대의 군장은 70Kg정…(To be continued )
다.
칭기스칸의 경영 방식은 수평적 사고, 속도중시, 결속력 중시로 표현 할 수 있따
1. 수평적 사고는 800년 전에는 생각하기 어려운 획기적인 것이었다.
2. 그는 속도를 중시했다.
