[경영학원론]중국(China) 패션시장과 우리나라 기업의 진출전략(戰略)
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작성일 22-12-26 07:03
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다. 거래가 이뤄지는 곳마다 리베이트가 있다고 봐도 과언이 아니다. 선진국으로의 수출이 주춤하는 요즘. 이를 대체할 유일한 시장이며 다양한 인력과 임금수준으로 향후 21년간 노동집약제품의 경쟁력을 유지하는 데 문제가 전혀 없다는 평가다. 버릴 수도 없고 그렇다고 취할 수도 없다는 의미다.
92년 수교이래 계속하여 비약적인 발전속도를 기록하던 양국간 무역규모는 98년 아시아 금융위기를 맞아 한때 감소를 보이기도 하였으나, 1999US 들어 아시아 경제가 회복됨에 따라 다시 증가추세를 보이고 있다아 2000년 한국의 대 중국(中國) 수출은 현재 전년대비 37.6%가 증가한 18,610백만 달러로 중국(中國)은 미국, 日本 에 이어 한…(省略)
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설명
중국의 패션시장에 대한 분석과 우리나라 기업의 진출 전략을 연구한 제출용 한글 보고서입니다. 그만큼 현지 시장진입에 보이지 않는 장벽이 많다는 것을 의미한다. 그러나 중국(中國)시장에 대한 평가는 아무리 양보해도 ‘21 세기(世紀) 최대시장’이라는 점을 부인할 수 없다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
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레포트/경영경제
중국(China)의 패션시장에 대한 분석과 우리나라 기업의 진출 전략(戰略) 을 연구한 제출용 한글 보고서입니다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다. 간혹 성공했다고 紹介되는 업체도 현지에서 단순히 임 가공만 하고 그것을 한국으로 다시 들여오거나 제3국으로 수출하는 경우다.
1. 서 론
2. 중국(中國)시장의 이해
(1) 거시지표로 본 중국(中國)시장
(2) 중국(中國)시장의 특징
(3) 중국(中國)시장 環境(환경)의 變化
3. 중국(中國) 패션시장의 이해
(1) 중국(中國) 패션시장의 특징
(2) 지역별 패션시장의 특징
(3) 중국(中國) 소비자 analysis
4. 한중 교역실태
(1) 한중 교역실태
(2) 우리나라 기업의 중국(中國)패션시장 진출
1. 서 론
많은 업체들이 중국(中國)시장에 교두보를 마련하기 위해 노력하고 있지만, 100%내수진출로 성공한 업체는 거의 없다고 한다. 임금이 지역별로 큰 차이가 나면서 급등하고 있으며 세제 등에서 중국(中國) 업체와 discrimination이 적이 않다. 그래서 중국(中國)시장을 계륵으로 표현하기도 한다.
