조직文化의 경쟁력 구축방안 연구
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작성일 23-01-14 09:55
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제1장 서 론
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 범위
제2장 조직文化(culture) 의 理論적 고찰
제1절 조직文化(culture) 의 개황
1. 조직文化(culture) 의 definition
2. 조직文化(culture) 의 기능
3. 조직文化(culture) 의 구성요소
4. 조직文化(culture) 의 유형
제2절 조직文化(culture) 연구의 접근법
1. 비교경영 접근법
2. 기업 文化(culture) 적 접근법
3. 인지적 접근법
4. 상징적 접근법
5. 구조, 심리 역학적 접근법
제3절 조직 文化(culture) 의 변화
1. 조직 文化(culture) 의 변화 necessity need
2. 필요조건
3. 고려해야 할 조건들
4. 지속적인 실행
5. 조직 文化(culture) 의 변화를 위한 리더의 지침
제4절 조직文化(culture) 의 유형
1. 호프스테드의 사회文化(culture) 유형
2. 딜(Deal)과 케네디(Kennedy)의 조직文化(culture) 유형
3. 해리슨(Harrison) 조직文化(culture) 유형
제5절 조직文化(culture) 의 개발
1. 조직文化(culture) 의 변화 necessity need과 요인
2. 조직文化(culture) 의 개발과정
제3장 기업의 조직文化(culture) 모범사례(instance)
제1절 삼성(Sangsung)의 조직文化(culture)
1. 삼성그룹 기업 文化(culture) 의 analysis(분석)
2. 삼성그룹 조직文化(culture) 변화
3. 노조 없는 조직文化(culture)
제2절 포스코(Posco)의 조직文化(culture)
1. 포스코 정신의 형성
2. 포스코 조직文化(culture) 의 오늘
3. 포스코와 기업혁신
4. 미래를 향해가는 포스코
제3절 맥도날드(McDonald`s)의 조직文化(culture)
1. 7S를 통해 본 맥도날드의 조직文化(culture)
2. 맥도날드의 상징
제4절 휴렛팩커드(HP)의 조직文化(culture)
제4장 논의 - 경쟁력 있는 조직文化(culture) 구축 대안
제1절 체계적인 조직文化(culture) 의 관리
제2절 글로벌 기업文化(culture) 구축
1. 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2. 글로벌 인재확보
3. 인재의 순환교육
4. 최고 경영자의 관심과 참여
5. 기업 文化(culture) 는 글로벌 경쟁 우위
제5장 conclusion 및 제언
출처
세계경제의 발전, 미래의 세계 “선도기업” 이라는 캣치 프레이즈는 어느 기업에서나 마찬가지로 한번 쯤 가져 볼만한 희망사항일 것이다. 우리의 기업들은 협소하고 불리한 경영環境 속에서도 최근의 글로벌 기업의 탄생과 발전 가능성이 무궁무진한 기업들로 성장하고 있따 이러한 성장요인은 기업들 간 가지는 기업특색과 각 조직들 간 文化(culture) 에서 오는, 즉 각 조직의 文化(culture) 가 기업의 대표文化(culture) 와 코드로 자리 매김 하면서 그 기업의 대표 이미지로 부각되고 있는 상황이다.
다.
레포트/인문사회
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설명
,인문사회,레포트
참고하셔서 좋은 성적 받으시기를 바랍니다.
이에 본 논문에서는 조직文化(culture) 의 경쟁력 확보대안 연구에 앞서 연구의…(To be continued )
조직文化의 경쟁력 구축방안
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조직文化의 경쟁력 구축방안 연구
참고하셔서 좋은 성적 받으시기를 바랍니다. 우리의 기업들은 일찍이 이러한 중요성을 인식하면서 조직文化(culture) 의 경쟁력 확보대안에 많은 노력을 해온 것이 사실이다.
