[A+] 현대카드의 조직문화
페이지 정보
작성일 22-10-15 01:14
본문
Download : 현대카드의 조직문화.hwp
반대로 삼성의 경우 개개인의 관리를 중요시 여기며 성과를 내는 데 중점을 둔 文化를 가지고 있따 이처럼 개별 기업들은 그들만의 특별한 文化를 가지고 있으며, 이를 바탕으로 직원들을 관리하며 직원들은 조직 文化에 맞춰서 개인의 업무를 실시하게 된다 때문에, 어떤 조직 文化를 가지냐가 기업의 정체성과 성과에 큰 影響을 끼친다고 할 수 있겠다. 기업文化 중에서 가장 중요하게 생각하는 부분은 ‘근무環境(환경)’이 48.3%로 1위를 기록했다. 국내에서 최근 ‘기업 文化’에 대한 관심이 높게 나타나고 있따 헤드헌팅 전문기업 HR코리아가 직장인 963명을 대상으로 조사한 결과에 따르면 90.9%가 직장 선택 시 기업文化를 고려하는 것으로 나타났다. 이어 ‘CEO의 마인드’ 25.5%, ‘복지環境(환경)’ 20.3%, ‘기업의 사회공헌’ 5.7%의 순서인 것으로 나타났다. 그 조직이 영리적 이윤을 목적으로 행동할 시 이를 기업이라 부른다. 이와 더불어, 현대 카드는 기존의 기업들이 보여주지 않던 독창적인 마케팅과 다양한 文化 활동을 하며, 기업이 설립된 지 약 10년 만에 수천억 원 적자를 내는 기업에서 현재는 수 조원의 매출액과 수천억 원의 당기 순이익을 내고 있따
따라서 본 조는 이러한 조직 文化의 중요성을 인식하여…(skip)
순서
현대카드의 조직문화 , 현대카드의 조직문화인문사회레포트 , 현대카드 조직문화
현대카드,조직문화,인문사회,레포트
Download : 현대카드의 조직문화.hwp( 26 )
레포트/인문사회
현대카드의 조직문화
설명
다.현대카드의 조직문화
현대카드의 조직文化
목 차
Ⅰ. 서 론
II. 기업introduction
III. 조직文化 상황
IV. 問題點과 해결방안(方案)
Ⅴ. 결 론
I. 서론
개인의 합은 집단이며 집단의 합은 조직이다. 이처럼 기업은 조직의 한 特性(특성)을 의미하며 개개의 기업마다 각기 다른 특유의 文化를 가지고 있따 현대의 경우 남성적이며 저돌적인 特性(특성)을 가지고 있으며 이는 회사 내에서도 개인이 아닌 집단을 중시하는 경향을 보인다.
이 중에서도 현대 카드의 독특한 조직 文化가 사회적으로 큰 이슈가 되고 있따 한국 기업에서는 찾아볼 수 없는 다양한 혜택이나 업무에서의 기준들은 흡사 미국의 구글, 애플 등의 기업과 비슷한 모습을 보인다. 이처럼 기업은 조직의 한 特性(특성)을 의미하며 개개의 기업마다 각기 다른 특유의 文化를 가지고 있따 현대의 경우 남성적이며 저돌적인 特性(특성)을 가지고 있으며 이는 회사 내에서도 개인이 아닌 집단을 중시하는 경향을 보인다. 국내에서 최근 ‘기업 文化’...
현대카드의 조직文化
목 차
Ⅰ. 서 론
II. 기업introduction
III. 조직文化 상황
IV. 問題點과 해결방안(方案)
Ⅴ. 결 론
I. 서론
개인의 합은 집단이며 집단의 합은 조직이다. 그 조직이 영리적 이윤을 목적으로 행동할 시 이를 기업이라 부른다. 반대로 삼성의 경우 개개인의 관리를 중요시 여기며 성과를 내는 데 중점을 둔 文化를 가지고 있따 이처럼 개별 기업들은 그들만의 특별한 文化를 가지고 있으며, 이를 바탕으로 직원들을 관리하며 직원들은 조직 文化에 맞춰서 개인의 업무를 실시하게 된다 때문에, 어떤 조직 文化를 가지냐가 기업의 정체성과 성과에 큰 影響을 끼친다고 할 수 있겠다.
