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작성일 22-11-12 11:52

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2001년 10월현대자동차그룹으로 편입
현대카드로 상호변경
출처: 이노비즈 글로벌 포럼

_SLIDE_3_

현대카드의 성장동력
3 / 14
현대그룹의 강력한 지지 & 다양한 구성의 임직원

.
- 신규회원 유치를 위한 전국적인 영업망 제공
- 戰略적인 포인트 프로그램(program]) 을 통한 공동 마케팅 수행
- Cross-selling 시너지 창출
현대자동차
그룹의 자금력
160만명
이상의 고객데이터
공격적인
마케팅 戰略
현대카드의 다양한 직원 구성
서로 다른 배경과 지식을 지닌 인력들이 모여
창출하는 시너지 결과
현대자동차 그룹의 강력한 지지
_SLIDE_4_
신용카드 업계의 상황: 카드대란
4 / 14
현대그룹의 강력한 지지 & 다양한 구성의 임직원
1969년 ‘신세계카드’를 처음 으로 ‘신용카드’가 도입되어 1984년 신용카드 회원 100만 명 돌파
대기업의 신용카드 시장 진출 ( 1980년대 후반: LG카드,삼성카드 / 1990년대 중반 이후 : 롯데카드, 신한카드, 현대카드 등)

IMF 외환위기를 극복하기 위한 김대중 政府의 카드사용 권장(길거리 회원 모집의 합법화, 신용카드 신청 연령 낮춤)
현금서비스의 한도 폐지와 政府의 카드산업 장려-` 신용도, 카드 이용 실적에 따라 대출을 해주는 카드론의 확산

단위 : 천명, 천매, 매
구분
경제활동인구
카드수
1인당 카드소지 수
1999
21,666
38,993
1,8
2000
21,069
57,881
2,6
2001
22,417
89,330
4,0
2002
22,877…(省略)





설명
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레포트/경영경제





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다.
_SLIDE_1_
현대카드 CASE위기를 넘어 기회로 가는 戰略적 선택

_SLIDE_2_
현대카드 intro
2 / 14
1995년 6월 대우그룹, 다이너스클럽 코리아 설립
1999년 8월 대우그룹의 34개 계역 중 다이너스클럽코리아를 포함, 12개 계역 에 워크아웃이 추진되었다.
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