[국제경영] 노키아의 한국 진출 실패사례와 대안
페이지 정보
작성일 23-01-30 16:27
본문
Download : 노키아 한국진출방안.hwp
(2) 실패요인
노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로, 동방미디어, 2000
www.mk.co.kr
노키아 애플 아이폰 , 노키아 휴대폰시장 , 스마트폰 모토로라 , 삼성전자 갤럭시 애플 , 현지화전략실패사례
레포트 > 사회과학계열
노키아는 1998년 이후 유럽 시장에서 에릭슨과 지멘스의 추격을 뿌리치고, 미국 시장에서 모토롤라를 바싹 추격하면서 세계 시advantage(장점) 유율 약 35%로 부동의 1위 자리를 고수하고 있는 세계 최대의 이동 통신 제조업체이다. 사람을 소중히 여기는 文化도 빼놓을 수 없다. 무엇보다도 글로벌 차원에서의 核心(핵심) 우수 인재 확보와 엄청난 교육 투자, 그리고 전략(strategy)적 인사 배치를 통한 경험 축적, 적절한 동기부여를 통한 조직 능력 극대화, 학습조직을 실천함으로써 초일류기업의 기반을 튼튼히 구축했다. 노키아의 판매 사무소는 전 세계 50국가에 진출해 있고, 생산 시설은 11개국 그리고 연구 개발 시설은 12개국에 진출해 있다아





초일류 브랜드 100 - 앵거스홀랜드, 에밀리로스, 김현구 역, 프라임, 2007
Download : 노키아 한국진출방안.hwp( 62 )
(2) CEO
노키아는 왜 세계적인가 - 신원식, 동방미디어, 2000
3. 한국 진출 방안(方案)
노키아의 한국 진출 실패사례와 대안에 대한 reference(자료)입니다. 젊고 개방적인 조직文化와 실패로 부터의 학습을 장려하는 文化, 그리고 전 세계적으로 통용될 수 있는 노키아 밸류(Nokia value)를 가꿔서 이를 공유하는 것과 같은 전략(strategy)적인 文化 관리에 많은 노력을 기울였다. 92년 이동 통신 시장에 뛰어 들어 불과 수년 만에 세계 최고의 지위를 차지한 것은 부침이 많은 글로벌 비즈니스계에서도 경이로운 사실로 받아들여지고 있다아 또한 2006년 인터브랜드가 발표한 세계 10대 브랜드 중 6위를 차지할 만큼 뛰어난 브랜드 파워를 보유하고 있다아 또한 현지 판매 회사를 개설한 것은 물론이고 유럽, 미국 그리고 아시아에 제작 및 R&D 시설을 건설했다.
(3) 노키아 웨이
신화가 된 기업 - 조나단 맨틀, 조은경 역, 21세기북스, 2010
www.lgeri.com
2. 한국 진출 실패事例(사례)
(1) 경영활동
다. [참고자료] www.nokia.co.kr www.seri.org www.lgeri.com www.mk.co.kr www.hankyung.com www.fnnews.com www.moneytoday.co.kr 2015 IT혁명이 만드는 비즈니스 미래지도 - 김중태, 한스미디어, 2010 신화가 된 기업 - 조나단 맨틀, 조은경 역, 21세기북스, 2010 초일류 브랜드 100 - 앵거스홀랜드, 에밀리로스, 김현구 역, 프라임, 2007 성공기술: 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003 노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로, 동방미디어, 2000 노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000 노키아는 왜 세계적인가 - 신원식, 동방미디어, 2000
4. 結論 및 시사점
(1) 개요
순서
www.moneytoday.co.kr
www.nokia.co.kr
(3) 실패교훈
2015 IT혁명이 만드는 비즈니스 未來(미래)지도 - 김중태, 한스미디어, 2010
요르마 올릴라는 future(미래)형 초일류 기업에 걸맞은 기업文化 구축에도 많은 신경을 썼다.노키아의 한국 진출 실패사례와 방안에 대한 자료입니다.
노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000
(2) 마케팅 전략(strategy)
1. About NOKIA
(1) 개요
www.fnnews.com
설명
성공기술: 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
www.seri.org
(3) 생산주체 變化
[국제경영] 노키아의 한국 진출 실패사례와 대안
[참고reference(자료)]
(1) 스마트폰
www.hankyung.com
(4) 기타 전략(strategy)
(2) CEO
요르마 올릴라는 future(미래)를 내다보는 통찰력, 과감한 결단력, 전략(strategy)과 비전 공유능력, 고객 중심 경영과 R&D등 경영의 전 분야에서 탁월한 능력을 발휘함으로써 초일류기업 노키아의 선장 노릇을 훌륭히 수행했다.